4月8日，東方龍商務(wù)集團(tuán)4月上旬投資選址項目評估會成功舉行，39個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參會并指導(dǎo)工作。

▲上海總部視頻會場

▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

▲北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股上市醫(yī)藥中間體擴(kuò)建項目；2.A股鋰電材料生產(chǎn)項目；3.A股上市公司電池生產(chǎn)項目；4.上市公司醫(yī)藥試劑項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.品牌護(hù)具擴(kuò)建項目；2.光伏玻璃擴(kuò)建項目；3.高檔禮服生產(chǎn)擴(kuò)建項目；4.高端自動化智能設(shè)備擴(kuò)建項目；5.高端精密設(shè)備擴(kuò)建項目；6.3D打印擴(kuò)建項目；7.醫(yī)療檢測儀生產(chǎn)擴(kuò)建項目；8.高端特種車工廠搬遷項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.智能控制元件擴(kuò)建項目；2.高端新材料布局項目；3.高性能阻燃新材料擴(kuò)建項目；4.行業(yè)龍頭建筑新材料擴(kuò)建項目；5.日資電子新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；6.高端汽車配件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；7.鋰電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；8.精密汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9.高科技新能源鋰電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；10.知名新能源電解液擴(kuò)建項目；11.工業(yè)智能化系統(tǒng)項目；12.智能家用電器擴(kuò)建項目；13.智能穿戴+顯示屏擴(kuò)建項目；14.特種材料擴(kuò)建生產(chǎn)項目；15.專精特新顯示觸摸屏擴(kuò)建項目；16.液晶顯示材料擴(kuò)建項目；17.智能物聯(lián)校園卡項目；18.電池隔膜制品擴(kuò)建項目；19.高端顯示模組搬遷項目；20.高精尖電子芯片材料生產(chǎn)項目；21.高端自動駕駛傳感器生產(chǎn)項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)

　　1.金屬材料銷售總部經(jīng)濟(jì)項目；2.中藥材加工擴(kuò)建項目；3.生物菌劑擴(kuò)建項目；4.著名品牌主食食品擴(kuò)建項目；5.品牌綠色包裝材料擴(kuò)建項目；6.汽車金屬模具擴(kuò)建項目。

　　自主學(xué)習(xí) 自我成長

　　陳谷音

　　緊抓項目落地“生命線”

　　陳谷音指出，本輪疫情周期較長，上海總部伙伴要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精神，增強(qiáng)憂患意識，加快補(bǔ)齊短板，緊抓項目落地的“生命線”，做到精力不散、熱度不降、力度不減、態(tài)度不變！所謂上下同欲者勝、同舟共濟(jì)者贏，在疫情期間，集團(tuán)繼續(xù)加大招聘力度，不裁員、不減薪，說明集團(tuán)發(fā)展是健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的，各部門要不忘初心、牢記使命，精進(jìn)業(yè)務(wù)能力，為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量！

　　朱衛(wèi)東

　　壓實(shí)責(zé)任，提高效能

　　朱衛(wèi)東指出，在疫情的困難時期，越是考驗每個人、每個團(tuán)隊、甚至考驗公司的韌性和生存力，全體伙伴要拿出狀態(tài)，挺過來、扛過去、跨過去，加快成長速度，挖掘廣闊市場、提升招商信息敏銳度；各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要壓實(shí)主體責(zé)任，盯牢目標(biāo)感、責(zé)任感、業(yè)績感和榮譽(yù)感，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真拆解全年指標(biāo)，按照公司的各項部署要求，不折不扣抓好落實(shí)。

　　鮑憲華

　　盯牢目標(biāo)，善作善成

　　鮑憲華指出，本期項目評估會質(zhì)量總體向好，新員工的項目開發(fā)成效可圈可點(diǎn)，工作成果顯現(xiàn)化突出。他要求，大家要善于回訪老客戶，在疫情期間，做到思想不松懈、不麻痹，按照一切圍著招商轉(zhuǎn)、一切盯著項目干的總體思路，加大開發(fā)力度，提升招商效率，確保疫情過后，盡快形成項目實(shí)地考察、拜訪及調(diào)研，爭取在第二季度有一個精彩的業(yè)績表現(xiàn)！

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運(yùn)營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示，在疫情期間，將自我加壓，修煉內(nèi)功，多開視頻會議，加大電話開發(fā)，確保在新的季度能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。

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