12月4日下午，東方龍商務舉行十一月工作總結與十二月計劃會，分享了公司近期大項目、好項目的開發情況、“12345”工程完成進度、深圳分公司、北京分公司運營、重點項目對接落地等方面的工作成果，提出了下一步發展要求。上?？偛扛鞑块T及深圳、北京分公司分別匯報十二月份重點項目對接安排。董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛東，副總裁/CPO鮑憲華出席并指導工作。項目開發部趙平主持會議。

會議現場

董事長/CEO陳谷音分析了近期項目開發、運營服務、項目對接、落地推進情況，對公司近期的經營現狀做了精準分析。東方龍商務（集團）項目開發團隊更加成熟，三地項目資源聯動更加緊密，公司將依托高效的管理體系、優質的人才素質、豐富的項目資源，打造全國項目開發第一團隊，進一步快速提升公司在各行業間的知名度。同時要求招商部加強客戶政府的服務力度，縮短項目落地周期，持續提高招商引資的項目質量和服務水平。

常務副總裁/COO朱衛東通過ppt全面分析了十一月份經營服務情況，總結了項目渠道開發、全國布點重點項目推進落地、微信平臺運營、團隊與個人業績等多方面工作，并分享了平臺全國布點項目的最新落地動態?！?2345”工程從公司提出開始已經取得了顯著成效，智能制造、新能源、大數據、高效農業等行業的好項目、大項目持續在平臺上批量對接，取得了良好的對接效果，要求對接部和招商部做好項目后續服務落地推進工作。

副總裁/首席項目官鮑憲華從溝通技巧、專業知識與談判能力等方面重點指導了項目開發工作，并分享了從近期的項目案例中提取的推進項目快速落地有效方法。他要求項目開發團隊需要持續放大項目開發的數量，精準把關項目開發的質量，務實提升項目開發的效率，同時強調了東方龍商務團隊作戰的文化和精神，希望項目開發團隊精誠協作、取長補短，緊跟政府需求評估項目質量，為后期項目對接提供源頭保障，及時反饋全國布點項目及高新技術項目的開發對接工作。

各部門負責人匯報了十一月份主要工作完成情況，明確了下階段工作任務。招商運營部劉禹辰匯報了政府招商引資服務提升方案。項目開發部趙平提出項目開發對接標準及考察落地意見，對全國布點項目的優先性進行了明確。深圳分公司總經理表示將落實好重點項目的對接考察工作。北京分公司總經理吳連嬪、副總經理蔣秀美分別對招商服務和項目開發工作進行了匯報。對接部馬龍飛介紹了近期項目對接成果以及下階段項目對接計劃。

董事長/CEO陳谷音宣布了十一月份最佳員工表彰。獲獎人員為上?？偛宽椖块_發部張欣、王世偉，大客戶部張修斌、對接部劉亭亭，深圳分公司招商對接部王杰文。副總裁朱衛東宣讀了新干部任職通知，北京分公司吳連嬪、蔣秀美，上?？偛狂R龍飛、文韜、齊賽賽、許莉影，深圳分公司陽正紅等同志獲得晉升。優秀員工及新員工代表在發言中表示，將會進一步按照公司的要求抓學習、抓落實提升自身專業度，強化服務意識，快步跟上公司的發展速度。