6月7日下午，東方龍商務舉行了六月經理人月度總結培訓會，以“提質提速求突破”為主題，對下階段各部門工作做了明確計劃。東方龍商務CEO陳谷音、東方龍商務常務副總裁、COO朱衛(wèi)東，副總裁鮑憲華出席會議并指導工作，東方龍商務招商運營經理陳晨主持會議。

月度總結培訓會現場

常 務副總裁、COO朱衛(wèi)東對東方龍商務五月份經營工作作了分析，圍繞招商運營及項目開發(fā)兩大業(yè)務板塊，總結回顧了五月份公司發(fā)展情況。他表示上月公司在國內 的跨區(qū)域發(fā)展中有了新突破，在項目層次性和針對性上有了新提升，在戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立上有了新發(fā)展。他提出六月份要聚焦服務政府工作提質增效，要聚力 開發(fā)項目和對接園區(qū)提速見實效。

常務副總裁朱衛(wèi)東總結工作突破

東方龍商務招商運營部、項目開發(fā)部的各部門總監(jiān)分別匯報了五月份工作情況與六月份工作計劃，重點匯報了已對接項目的考察跟進情況。項目開發(fā)部總監(jiān)例舉了六月份預定舉行的重點項目對接會，表示將大力推進已對接項目的雙向考察事宜，并在現有項目儲備的基礎上，深挖各自項目負責渠道，探索更多領域、更深層次的項目突破。

東方龍商務招商運營運部總監(jiān)劉禹辰及項目部總監(jiān)，分別作為部門代表，分享了政府服務與項目開發(fā)的經驗。劉禹辰總監(jiān)全面分享了政府服務四大流程中的細節(jié)問題及注意事項。朱裕玲總監(jiān)以五月份項目為例，從三個方面詳細解析了項目開發(fā)與跟進的寶貴經驗。

劉禹辰總監(jiān)分享服務經驗

副總裁鮑憲華從三個方面總結了項目部五月成果。一，項目部各部門及人員已呈現均衡發(fā)展的良好勢頭，為實現全面發(fā)展奠定了基礎；二，項目精英“以商養(yǎng)商”，“以商帶商”，新員工創(chuàng)新渠道，形成了層次化、多元化的項目積累；三，在項目開發(fā)形式上有了新突破，更大范圍服務跨國企業(yè)，更深層次探索項目渠道根源。他鼓勵團隊持續(xù)探索創(chuàng)新性項目發(fā)展模式。

副總裁鮑憲華總結項目部成果

東方龍商務CEO陳谷音為此次月度總結培訓會作了總結，對五月各部門業(yè)績給予了肯定，她強調六月份要以重點工作突破為主線，推動重大項目、優(yōu)質項目再上新臺階，讓政府感知服務為基礎，鼓舞大家“成功非偶然，失敗非當然，努力是必然”。陳總對表現突出的團隊與個人給予了表彰和獎勵。伙伴們表示此次會議對六月份工作將起到積極的指導與引領作用，他們將緊跟公司發(fā)展步伐，專業(yè)專注做好六月份工作！

CEO陳谷音作了精彩總結

招商運營運部總監(jiān)劉禹辰受表彰

招商運營部總監(jiān)肖亞群受表彰

項目部經理齊賽賽受表彰