5月6日上午，東方龍商務就公司現階段各項工作推進召開管理干部工作會議。參加會議的有董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華，上海總部、深圳及北京分公司高層管理人員。

董事長/CEO陳谷音指出，東方龍商務平臺目前具備了多元化的精準項目開發(fā)模式，具有更加明確的產業(yè)招商方向，作為公司管理層，必須獨當一面，打造業(yè)務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊。陳總憑借多年來招商業(yè)務，團隊打造等工作經驗，總結了實戰(zhàn)型招商團隊的打造辦法，要求管理層做好上傳下達，監(jiān)督檢查，協同配合等工作，加快公司發(fā)展速度。

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東強調了從招商服務能力，內部競爭意識，行業(yè)市場價值，干部責任制度，黨員干部作用，階段性目標實現，系統業(yè)務流程，優(yōu)秀員工培養(yǎng)等十個方面突破各項工作目標，他指出發(fā)展是第一要務，做好服務工作，加快人才引進，激發(fā)全員的創(chuàng)新活力，不斷提高客戶滿意度是公司持續(xù)發(fā)展的基礎。下半年，公司將開展政府營商環(huán)境評價，各部門要嚴格按照公司業(yè)務流程，全力以赴做好招商服務。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華表示，東方龍商務在招商引資行業(yè)的龍頭地位毋庸置疑，獲得客戶及同行業(yè)共同認可，而鞏固并強化行業(yè)龍頭地位則必須要以創(chuàng)新作為根本驅動力及引導力，他從項目數量的創(chuàng)新，項目開發(fā)思路的創(chuàng)新，內部管理“授權”，綜合資源分享等方面進行了指導，要求管理干部團結協作，加強溝通協調，克難攻堅，全力以赴沖刺“春季攻堅行動”。

各部門負責人將圍繞本團隊職責和年初確定的工作目標，堅定信心，扎實工作，率先示范，嚴以律己，上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，加強管理，增強競爭意識，提升服務水平。

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